深圳展廳設(shè)計(jì)相關(guān)要聞-中國文化展會議題之變:從產(chǎn)業(yè)到文化

發(fā)表時(shí)間： 2019-01-29

文/《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者楊萌

深圳展廳設(shè)計(jì)相關(guān)新聞：升級后的TGC2019騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)于1月20日在成都閉幕。作為中國最有名的游戲會展之一，TGC2019以騰訊、成都市“數(shù)字文創(chuàng)城市共生計(jì)劃”而區(qū)別其他類似活動——這次合作是罕見的以非商業(yè)內(nèi)容為主要特點(diǎn)的“城企合作”。

但TGC2019并非孤例。2017年下半年、2018年初以來，在騰訊等行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)下，從追求產(chǎn)業(yè)規(guī)模到注重文化價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一的轉(zhuǎn)向出現(xiàn)在數(shù)字文創(chuàng)行業(yè)的各類會展、論壇活動主題之中。

畢竟，在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場、消費(fèi)升級、人口紅利減退等多重背景之下，到底如何實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的文化生產(chǎn)方式，關(guān)系著整個(gè)數(shù)字文創(chuàng)行業(yè)的前途。這種創(chuàng)新型的發(fā)展被騰訊總結(jié)為“新文創(chuàng)”。而在該思路下，如“數(shù)字文創(chuàng)城市共生計(jì)劃”這樣的深度探索也在快速推進(jìn)。

要產(chǎn)業(yè)價(jià)值，也要文化價(jià)值

2008年開始舉辦的TGC是國內(nèi)首個(gè)由廠商獨(dú)立舉辦的游戲展會，也是騰訊官方面向游戲玩家、開發(fā)商、合作伙伴舉辦的以線上互動體驗(yàn)和線下大型娛樂展會為核心內(nèi)容的年度活動。TGC也是騰訊游戲、文娛業(yè)務(wù)的主要展示場所。

如騰訊“泛娛樂”戰(zhàn)略提出后的第二年，以陳可辛為首的“泛娛樂”大師顧問團(tuán)也出席TGC2012，包括蔡志忠、譚盾、陸川等現(xiàn)場宣布與騰訊游戲進(jìn)行合作，生動而直接地闡述了“泛娛樂”戰(zhàn)略：從單純的游戲展示到IP建設(shè)。

2019年TGC又發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變：從TencentGamesCarnival轉(zhuǎn)變?yōu)門encentGrandeCulture（騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)），整合騰訊旗下包括游戲、動漫、影視、電競等多個(gè)新文創(chuàng)業(yè)務(wù)，不僅面向游戲、動漫IP粉絲，也面向社會大眾與文創(chuàng)從業(yè)者，集中提供騰訊在數(shù)字文創(chuàng)領(lǐng)域的互動體驗(yàn)，讓用戶直觀感受到以IP為核心的多元文創(chuàng)的魅力與快樂。

TGC2019其實(shí)是騰訊與成都市“數(shù)字文創(chuàng)城市共生計(jì)劃”的一個(gè)重要內(nèi)容。在這項(xiàng)“城企合作”中，騰訊將利用其“新文創(chuàng)”業(yè)務(wù)板塊和資源，助力成都建設(shè)“世界文化名城”。

這家中國最大的科技文化企業(yè)表示，將在三個(gè)方面做好成都的“助手”，主要包括用更多數(shù)字化的手段，助力盤活成都優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源等。

雖然過往也有利用行業(yè)展會開展政府、企業(yè)合作的例子，但多是以產(chǎn)業(yè)層面為主，像“數(shù)字文創(chuàng)共生計(jì)劃”這樣大規(guī)模的數(shù)字文創(chuàng)“城企合作”還很鮮見。特別是這一合作不僅促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還強(qiáng)調(diào)文化價(jià)值、塑造城市數(shù)字文創(chuàng)形象，幾乎沒有先例。

新時(shí)代，新文創(chuàng)

“數(shù)字文創(chuàng)城市共生計(jì)劃”的重要背景是騰訊在2018年初提出的“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略。

“新文創(chuàng)”被騰訊定義為：以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)價(jià)值與文化價(jià)值相統(tǒng)一，致力于打造更多有廣泛影響力的中國文化符號。

自提出“泛娛樂”戰(zhàn)略以來，騰訊一直緊緊圍繞IP構(gòu)建進(jìn)行布局，形成了涵蓋游戲、文學(xué)、動漫、影視、音樂、電競等業(yè)務(wù)在內(nèi)的“泛娛樂”業(yè)務(wù)矩陣。根據(jù)北京文博會《IP年度評價(jià)報(bào)告》顯示，上榜的274個(gè)文化IP中，騰訊持有或參與開發(fā)的IP占到110個(gè)，在數(shù)量和整體口碑上都名列首位。

“新文創(chuàng)”是騰訊在實(shí)踐6年的“泛娛樂”基礎(chǔ)上的主動升級，也被騰訊解讀為基于“科技+文化”定位，在文化維度的指導(dǎo)戰(zhàn)略。在“新文創(chuàng)”指導(dǎo)下，騰訊開始強(qiáng)調(diào)與非商業(yè)文化主體的合作，如敦煌研究院、故宮博物院等。

騰訊對于文化發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整以及TGC的升級并非孤立。

以歷史最為悠久、行業(yè)影響力較大的ChinaJoy（中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會）系列展會為例，2016年主題為“游戲新時(shí)代，擁抱泛娛樂”，2017年為“娛樂升級全民消費(fèi)時(shí)代到來”，均突出娛樂與產(chǎn)業(yè)價(jià)值。2018年主題則定為“新科技新娛樂新價(jià)值”。其重要的全球游戲產(chǎn)業(yè)峰會也以“創(chuàng)造游戲新價(jià)值”為主題。

ChinaJoy官方對于“創(chuàng)造游戲新價(jià)值”的闡述是：隨著游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成熟期，我國游戲產(chǎn)業(yè)開始回歸理性，更多思考產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心。

正是在這屆ChinaJoy上，騰訊進(jìn)一步將“新文創(chuàng)”闡釋為“新時(shí)代的文化生產(chǎn)方式”，以及“打造更多有廣泛影響力的中國文化符號”的愿景。

而在中國最大的二次元經(jīng)濟(jì)展會——中國國際動漫游戲博覽會(CCGEXPO)，其高峰論壇主論壇議題也從關(guān)注IP、動畫電影等產(chǎn)業(yè)問題，轉(zhuǎn)變?yōu)?018年的“動漫，讓文化資源活起來”，直指動漫對于弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的作用。

而將動漫、游戲等現(xiàn)代數(shù)字文化形式作為傳統(tǒng)文化的“連接器”和“翻譯官”，也是“新文創(chuàng)”理論的重要支點(diǎn)和實(shí)踐。

2018年CCGEXPO高峰論壇主論壇的主角也從動漫企業(yè)負(fù)責(zé)人變?yōu)楣蕦m博物院、上海博物館的相關(guān)負(fù)責(zé)人。故宮博物院也在這次論壇上介紹，與QQ音樂合作推出賽事，通過人工智能等前沿技術(shù)從音樂的角度去解讀中國傳統(tǒng)經(jīng)典繪畫。

另一項(xiàng)合作則是故宮博物院與騰訊動漫合作推出漫畫《故宮回聲》，以年輕人喜歡的方式講述故宮國寶文物南遷的歷史，展現(xiàn)故宮人守護(hù)國寶的故事。

更深度，更人文

根據(jù)第三方會展網(wǎng)站等信息，2012年以來數(shù)字文創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)文化方面的會展及論壇等活動高速增長，到2017年各種規(guī)模會展和活動近百場。支撐會展等活動快速增長的背后是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和資本等資源的空前聚集。

雖然進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)“后半場”、面臨人口紅利消退等挑戰(zhàn)，但2018年上半年相關(guān)的信息服務(wù)收入規(guī)模達(dá)3783億元，同比增長23.3%，占互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入比重為90.7%。其中，網(wǎng)絡(luò)游戲（包括客戶端游戲、手機(jī)游戲、網(wǎng)頁游戲等）業(yè)務(wù)收入907億元，雖然呈現(xiàn)高位回落態(tài)勢，但同比仍增長23.3%。

然而，消費(fèi)者隨著消費(fèi)能力的提升對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生更高的要求，反作用于供給方。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)能力不單考量支出多少、占比多少等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)要考量文化消費(fèi)的精神質(zhì)量，這就要求文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)更多高質(zhì)量、有意蘊(yùn)、正能量、廣受歡迎的文化產(chǎn)品。

雖然行業(yè)對于轉(zhuǎn)向、升級的判斷已經(jīng)成為共識，但是如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、契合消費(fèi)升級等趨勢，仍然沒有成熟的答案。

從會展活動的發(fā)展和體現(xiàn)出的探索實(shí)踐看，相當(dāng)多對于文化價(jià)值的表達(dá)還局限于設(shè)想，甚至停留于公關(guān)策略、形象宣傳的淺表層面，很少有對文化價(jià)值的實(shí)際行動和較大投入。實(shí)際上，在以流量為目標(biāo)高速發(fā)展數(shù)年之后，如何將戰(zhàn)略調(diào)整落實(shí)為可操作性強(qiáng)的具體行動，也考驗(yàn)著企業(yè)的能力和實(shí)力。

畢竟，從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”的升級，是把文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從過去單純的娛樂感官刺激、追求“娛樂至上”的單一導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向、升級為文化內(nèi)容產(chǎn)品在追求快樂的同時(shí)兼具人文關(guān)懷，更具文化內(nèi)蘊(yùn)、更貼內(nèi)心、更有正能量、更符合主流價(jià)值觀。這必須投入更大的資源、進(jìn)行更長周期的開發(fā)。

僅從與故宮、敦煌等非商業(yè)主體的合作情況看，只有騰訊領(lǐng)銜的BAT級別的企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)實(shí)踐。而與城市文化事業(yè)發(fā)展作深度結(jié)合，更是沒有先例。

新時(shí)代、新價(jià)值、新文創(chuàng)，突出代表了當(dāng)下數(shù)字文創(chuàng)和互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)對于未來發(fā)展趨勢的判斷。作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的會展等活動，也將更多體現(xiàn)這種方向。但是如何真正落地，還需要更多類似TGC的謀劃與表達(dá)。

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